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一刹那，我就想到了我的病房。我是一名烧伤整形科的医生，我们的病房经常要给小朋友换药。大家如果有过这样的经历，就会知道小朋友在这个过程中是非常痛苦的，经常会撕心裂肺地痛哭。另外我们知道在大型三甲医院就医是很麻烦的，往往要排很长时间的队，医护人员工作又比较繁忙，所以病患就诊的时间非常短。因为这样繁忙的工作，大部分的医生只看到疾病，没有看到疾病背后的人。现在的医疗模式非常推崇的是“生物-心理-社会”三位一体的医疗模式。这个医疗模式是什么意思呢？就是说我们一个健康的人应该身体上没有病，这是生物模式，然后心理上要健康，最后还要有良好的社会适应能力，只有三位一体才能成为一个健康的人。那么，我们的医疗也要遵循这种模式。

最后，保险公司应高度重视保险和科技方面的复合型人才培养，并为其制定有吸引力的激励方案及薪酬体系，同时减少制度上的限制，给予保险科技人才充分的创新空间，推动保险公司科技创新能力的提高。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

伊之密：股东伊川公司累计减持5%股份伊之密（300415）5月8日晚公告，2016年3月2日至2018年5月7日，公司股东伊川公司以大宗交易和集合竞价方式累计减持比例达到5%。本次减持后，伊川公司持有2862万股，占公司股份比例为6.625%。伊川公司不排除在未来12个月内继续减持其所持有的伊之密股份的可能。

这些收入主要来自其前五大客户。报告期内，海昌新材向其前五大客户的销售收入占当期营业收入比例分别为85.11%、88.86%、87.72%和84.05%。可以看出，海昌新材的客户集中度相对较高。其中，向第一大客户美国史丹利百得（ Stanley Black & Decker）的销售占比分别为51.38%、53.18%、55.70%和57.19%，处于较高水平。

李思绪也发现，疫情发生后，新大猪场附近的散户们渐渐消失了。在李思绪看来，中小养殖场在资金方面的承受能力较弱，一旦出现非洲猪瘟，“一般的小猪场受不了这么大的打击”。自2018年8月中国境内发现首例非洲猪瘟疫情以来，截至今年4月22日，全国共发生非洲猪瘟疫情129起，累计扑杀生猪102万头。在此之后，虽然各地仍不断发生新的疫情，但是扑杀生猪的数量官方未再更新。

我们还经常组织志愿者在儿科病房进行一些简单的游戏，我们的一个志愿者学会了魔幻泡泡秀，把儿科病房变成了一个欢乐的海洋，我们经常听到小朋友在说，哎呀，爸爸妈妈，我还要来医院，这里有小丑叔叔和小丑阿姨，好高兴啊，他们的爸爸妈妈也被逗得哭笑不得。我们还尝试用这种方式进行健康教育，比如，我们设计了福尔摩斯探案集的方式让小朋友学洗手。我们先在手上抹上荧光粉，然后跟小朋友握手，这样小朋友的手上就沾上了荧光粉，再让他们去洗手，选其中一个小朋友扮演福尔摩斯，小朋友洗完手被福尔摩斯用光一照，发现他手上还有荧光粉，就会说，哎，逮到你了，你手上的细菌没有洗净。小朋友对这种形式喜闻乐见，七步洗手法掌握的非常好。我们还设计了情景模拟做海姆利克和心肺复苏，这种形式让小朋友掌握得非常好，一般三年级以上的学生都能把要点掌握得非常棒。